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学院新闻

袁新文校长在全校教职员工大会上的讲话

发布于2024/1/30

  全校教职员工,早上好!

  过去的一年,对我校而言是极不平凡的一年。令人欣慰的是,在全校教职员工的共同努力下,学校各项工作仍然取得了阶段性进展。在新的一年里,学校面临的各项任务更为艰巨,更需要全体教职员工团结一心、步调一致,努力战胜前进道路上的各种困难险阻,稳步推进学校各项工作的健康发展。下面,我想重点强调以下三点:

    一、明确目标,认清方向,全面加强我校的内涵建设。

2019年1月,国务院发布《国家职业教育改革实施方案》(下称“职教20条”),把奋力办好新时代职业教育的决策部署细化为若干具体行动,提出了7个方面20项政策举措为我国的职业教育的改革和发展指明了方向。该实施方案有以下四大重点:

    一是启动实施“双高计划”“职教20条”提出,启动实施中国特色高水平高等职业学校和专业建设计划(简称“双高计划”),建设一批引领改革、支撑发展、中国特色、世界水平的高等职业学校和骨干专业(群)建设50所高水平高等职业学校和150个骨干专业(群)。目前,我校只有“印刷传媒技术”一个专业群入选省级骨干专业群,尚无国家级项目,尚需好好努力。

    二是强调“双师型”教师队伍建设“职教20条”提出,从2019年起,职业院校、应用型本科高校相关专业教师原则上从具有3年以上企业工作经历并具有高职以上学历的人员中公开招聘,2020年起基本不再从应届毕业生中招聘。据了解,由于受到条件所限,我校目前的新聘教师大部分无法完全满足上述条件,下一步在教师队伍建设过程中必须认真把握资质要求。

    三是启动1+X证书制度试点“职教20条”提出,从2019年开始,在职业院校、应用型本科高校启动“学历证书+若干职业技能等级证书”制度试点(1+X证书制度试点)工作。据了解,我校今年已申报8个项目,但正式开考只有1项,还远远不够。

    四是强调多元办学格局“职教20条”提出,经过5-10年左右时间,职业教育基本完成由政府举办为主向政府统筹管理、社会多元办学的格局转变,由追求规模扩张向提高质量转变。我校是由民营企业创办的学校,完成符合多样化办学的要求。我校的办学规模及硬件建设在省内同类高校已名列前茅,下一步必须下大力气加强内涵建设、提升办学质量。。

    前几天(1月16日),教育部办公厅 财政部办公厅刚发布了《关于开展中国特色高水平高职学校和专业建设计划(2019-2023)绩效评价工作的通知》,2019年公布的197个“双高计划”建设单位正式开展业绩评价工作

    什么是学校的内涵建设?我认为上述有关文件已经为我们提供了答案。从学校层面而言,必须从党的建设和思想政治工作、技术技能人才培养高地、技术技能创新服务平台、高水平专业群、高水平双师队伍、校企合作水平、服务发展水平、学校治理水平、信息化水平、国际化水平等十个方面全面强化建设力度。从专业群层面而言,就是要在人才培养模式、课程教学资源、教材与教法、教师教学创新团队、实践教学基地、技术技能平台、社会服务、国际交流与合作、可持续发展保障机制等九个方面取得突破

    二、全力以赴,攻坚克难,确保南靖新校区如期顺利启用。

    一要树立大局意识。最近,漳州市、南靖县的相关领导密集到新校区现场调研,他们非常关心新校区的建设情况,提出了一系列的整改要求和建议。对于这些整改要求与建议,我们一定要认真对待,不能敷衍了事。我校新校区能否如期顺利启用,不仅仅是我校自身的大事,它已经成为各级政府及社会各界共同关注的热点问题。我们一定要从维护社会安全、稳定的高度出发,克服一切困难,按照预定计划稳步落实整改与搬迁方案。

    二是树立责任意识。为了保证下学期各项工作的顺利开展,近期我们制定了《漳州理工职业学院2023-2024学年第二学期开学工作方案》。学校成立了由校级主要领导组成的开学工作领导小组,并设立了学生搬迁工作小组和教学工作小组,并对相关部门的职责作了明确的规定。学生的搬迁工作是一个系统工程,全校各职能部门必须相互协助、密切配合,确保学生在新校区住得安心、吃得放心。下学期将有不少教师要到新校区工作,对新的教学环境可能有一个逐步适应的过程。教务部门必须认真落实教学工作责任制,严格按照教学计划组织教学活动,确保教学过程平稳有序。

    三是树立安全意识。下一段时间,我校将面临多事之秋,必须绷紧校园安全这根弦。最近,全国各地的学校出现了多起安全事故,为我们敲响了警钟。学校是一个密集场所,安全问题显得尤为突出。由于新校区的各项设施和管理制度尚不完善,因此新校区的搬迁和使用更必须强调安全意识。为此,我们必须全方位地加强校园安全、消防安全、食品安全、交通安全、卫生安全、心理安全等方面的工作。我们已经制定了一系列的应急预案,希望能够切实落到实处。

    三、统筹规划,科学管理,认真面对多校区办学带来的新问题。

    一是新旧校区要统筹兼顾,切不可顾此失彼。有的学校在启用新校区之后,闲置乃至荒废旧校区,既给学校造成了不必要的损失和浪费,又在社会上造成一系列的不良影响,有的甚至直接影响了招生和人才引进工作。龙文校区是我校的发祥地和根据地,未来一定要继续充分发挥好它独特的地缘优势和其他传统优势。

    二是根据合理、高效原则,科学布局两大校区功能。新旧校区的教学单位、行政机构和服务机构等如何分布?这是一个必须慎重考虑的重大问题。去年,学校领导层已经制定了搬迁及安置方案,我们目前先按照这套方案执行。待运行一段时间后,再根据实际需要作动态调整。

    三是密切关注到新校区工作的教职员工的思想状态,主动为他们排忧解难。由于新校区路途较远,教职员工上下班比较辛苦,可能会产生一定的负面情绪。各级领导一定要关爱教职员工,认真解决他们的实际困难,这样才能使学校形成强大的凝聚力和向心力。

    最后,预祝全体教职员工新春快乐!祝学校未来的发展蒸蒸日上!